第一阶段：物流前期

　　物流按不同的功能和不同的场所互不联系（xì）地分别进行。只是按（àn）生（shēng）产和销售部门（mén）的要求进行保管和运输。

　　第二阶段：个别管（guǎn）理期

　　物流成本（běn）意识的出现期。这一时（shí）期只有保管（guǎn）部门或发（fā）货部门在努力降低成本。

　　第三（sān）阶段：综合管理时期

　　作为一项独立业务开始建（jiàn）立物流管理部门，采取措施综合解决（jué）各种（zhǒng）物流（liú）功能（néng）的优化组合问（wèn）题。这（zhè）里生产和销售是物流的前提（tí）。

　　第四阶段：扩（kuò）大（dà）领域（yù）时期

　　物流影响生产和销售（shòu）的阶段。对（duì）于生（shēng）产部门（mén）来说，应（yīng）该在产品设计阶段就（jiù）从物流的角度考（kǎo）虑问题。在物流效（xiào）率、统（tǒng）一包装（zhuāng）规格、生产计划的灵活性（xìng）等（děng）方面提出要求;对于销售部门（mén），则在接受订（dìng）货的计划（huá）性、订货的数量（liàng）单位及交货期限等方面提出要（yào）求。在（zài）这一（yī）阶段，追求"第三利润源（yuán）泉"的企业增多（duō），过去曾把（bǎ）这一阶段视为终极阶（jiē）段。